Skip to content

1. Introduction

Корпоративная архитектура (КА) постепенно становится точной дисциплиной. Как всегда в таких случаях, этой дисциплине требуются лучшие практики, которым можно следовать. В данной монографии сделана попытка определить минимально необходимый набор практик, которым требуется следовать для внедрения Корпоративной архитектуры в организации.

Основные цели, которые предполагаются при внедрении КА - повышение прозрачности и управляемости ИТ в организации, облегчение принятия технологических решений.

Монография описывает минимально-жизнеспособный Framework по организации Корпоративной архитектуры, направленный на принятие технологических решений.

Описанный Framework содержит рекомендации по минимальному набору этапов архитектурной деятельности и не содержит рекомендаций по содержанию данных этапов.

В то же время, Framework содержит инструментарий для внедрения КА в организации. Причем, данный инструментарий не требует приобретения лицензии (open source) или серьезных затрат его развертывание.

Minimal Architecture Framework (MAF) позволяет решить основные практические задачи, которые стоят перед Корпоративной архитектурой, а с другой - быть необременительной для организации.

Minimal Architecture Framework был проверен в крупных российских и международных организациях и показал свою жизнеспособность. Также автор имел возможность оценить эффективность подхода - данный метод позволял справляться с архитектурными задачами крупной международной организации одному корпоративному архитектору, причем в момент серьезных технологических изменениях организации, обусловленной сменой структуры собственности и отказа от импортных технологий.