1. Introduction
Корпоративная архитектура (КА) постепенно становится точной дисциплиной. Как всегда в таких случаях, этой дисциплине требуются лучшие практики, которым можно следовать. В данной монографии сделана попытка определить минимально необходимый набор практик, которым требуется следовать для внедрения Корпоративной архитектуры в организации.
Основные цели, которые предполагаются при внедрении КА - повышение прозрачности и управляемости ИТ в организации, облегчение принятия технологических решений.
Монография описывает минимально-жизнеспособный Framework по организации Корпоративной архитектуры, направленный на принятие технологических решений.
Описанный Framework содержит рекомендации по минимальному набору этапов архитектурной деятельности и не содержит рекомендаций по содержанию данных этапов.
В то же время, Framework содержит инструментарий для внедрения КА в организации. Причем, данный инструментарий не требует приобретения лицензии (open source) или серьезных затрат его развертывание.
Minimal Architecture Framework
Section titled “Minimal Architecture Framework”Minimal Architecture Framework (MAF) позволяет решить основные практические задачи, которые стоят перед Корпоративной архитектурой, а с другой - быть необременительной для организации.
Minimal Architecture Framework был проверен в крупных российских и международных организациях и показал свою жизнеспособность. Также автор имел возможность оценить эффективность подхода - данный метод позволял справляться с архитектурными задачами крупной международной организации одному корпоративному архитектору, причем в момент серьезных технологических изменениях организации, обусловленной сменой структуры собственности и отказа от импортных технологий.